Web3プロジェクト向けスマートコントラクト監査・KYCバッジ

スマートコントラクト監査・KYC調整では何をカバーしますか？

指定されたスマートコントラクトの技術評価と、プロバイダーのスコープに記載された人物またはエンティティのKYCレビューという、2つの異なる第三者レビューを調整します。Web3Doがワークフローとドキュメントを管理し、独立したプロバイダーがそれぞれのチェックを実施します。

このサービスは、プロジェクトがLaunchpadレビューの準備をしている場合、データサイトのプロフィールを更新する場合、またはセキュリティとチームレビュー資料を評価しやすくする場合に役立ちます。法的アドバイス、内部テスト、または継続的なセキュリティ運用の代わりにはなりません。監査レポートはレビューされたコードとスコープを説明するものであり、製品のすべての部分に関する包括的な声明ではありません。

開始前に以下を準備してください：

• コントラクトアドレス、またはリポジトリとデプロイ予定のチェーン。
• コントラクトの機能、統合、アップグレード制御の説明。
• KYCリクエストに関連する法的エンティティとチームメンバー。
• 資料を受け取るデータサイトまたはLaunchpad（既知の場合）。

より広範なトラッカープレゼンスが当面の目標である場合は、上場と検証をご覧ください。プロバイダー提案を依頼する前に、どのレビュー文書が関連するかを明確にするお手伝いをします。

レビュー担当者が使用できる監査スコープはどのように選びますか？

有用な監査スコープは、プロバイダーが何を検査し、何を納品するかを正確に特定します。ソースコードのバージョン、チェーン、コントラクトアドレス、意図したユーザーフローの簡潔な説明から始めます。次に、オラクル、ブリッジ、特権ロール、アップグレードメカニズム、外部プロトコルなどの依存関係をリストアップし、監査人がそれらがスコープ内かどうかを判断できるようにします。

作業開始前に、プロバイダーに以下の項目を書面で確認するよう依頼してください：

• どのコントラクトとリポジトリコミットが含まれるか。
• テスト、デプロイ設定、統合がスコープ内かどうか。
• 調査結果の分類方法と納品方法。
• 修正レビューまたはフォローアップレポートが含まれるかどうか。

1つのコードバージョンの評価は、その後の変更を自動的にはカバーしません。レビュー後にコントラクトを変更した場合は、変更を記録し、監査人に別の評価が必要かどうかを確認してください。最終レポートは、それが説明する正確なバージョンとアドレスに関連付けて保管してください。Launchpadの準備については、監査をいずれかのプラットフォームからの承認として扱うことなく、Launchpad上場またはCoinMarketCap上場とともにこの引き継ぎを調整できます。

第三者KYCバッジは何を示しますか？

KYCバッジまたはプロバイダー発行のステータスは、指定された第三者が独自のプロセスで定義されたレビューを完了したことを示します。その意味は、プロバイダー、レビューされた人物またはエンティティ、およびプロバイダーが開示できる情報によって異なります。トークン、コントラクト、またはプロジェクトがリスクフリーであることを証明するものではありません。

プロバイダーオプションと要求資料の収集を調整し、プロジェクトをレビューする遷移先向けに結果を整理するお手伝いをします。プロバイダーを選択する前に、以下を確認してください：

• レビューが創業者、取締役、エンティティ、または別の定義されたグループをカバーするかどうか。
• プロバイダーがどのような証拠を必要とし、機密情報をどのように取り扱うか。
• 完了後にどのようなステータス、証明書、レポート、または公開バッジが発行されるか。
• 意図したLaunchpadまたはデータサイトがそのプロバイダーの形式を認識しているかどうか。

非公式なチャネルを通じて本人確認書類を送信しないでください。プロバイダーの合意された安全な提出プロセスを使用し、記載されたレビューに必要な資料のみを共有してください。CoinGeckoで検証を受ける方法を尋ねるプロジェクトの場合は、まず正確なプロフィールまたは検証要件を特定してください。第三者KYCバッジとプラットフォーム独自のレビューは別のプロセスです。トークン供給に関する質問については、循環供給検証をご覧ください。

どの監査・KYC資料を受け取りますか？

合意された調整作業の整理された記録と、プロバイダーが発行または公開を承認したドキュメントを受け取ります。最終的な引き継ぎは、指定された遷移先向けに準備されるため、レビュー担当者は各ドキュメントの内容を推測することなく、関連するコントラクトスコープ、レポート、KYCステータスを見つけることができます。

正確なプランは作業開始前に確定されます。以下が含まれる場合があります：

• 書面によるスコープとプロバイダー調整記録。
• 監査人のレポートと、合意された修正またはフォローアップ資料。
• プロバイダー発行のKYCステータス情報またはバッジアセット（利用可能な場合）。
• コントラクトアドレス、コードバージョン、レビュースコープ、レポートを結びつける簡潔な索引。
• 提出可能なリンクまたはファイル（プロバイダーと遷移先の要件に従う）。

技術的な調査結果を推奨として書き換えることはしません。レポートが問題を特定した場合、プロジェクトは開発チームと監査人とともに対処方法を決定し、更新されたレビューの明確な記録を保持する必要があります。引き継ぎに伴うプロフィール変更については、CoinMarketCapコミュニティ検証またはコントラクト移行・リブランディング更新をご覧ください。

監査・KYCワークフローはどのように進みますか？

ワークフローは、スコープ定義からプロバイダー選定、レビュー調整、文書化された引き継ぎへと進みます。スケジュールは、必要な資料、プロバイダー要件、レビュースコープが判明した後に確定されます。監査人のキューと技術的な質問に回答するために必要な時間が納品計画に影響します。

作業を整理するために、プロジェクト資料の単一の情報源を確立し、未決定事項を追跡します。創業者は、1人の技術連絡先を指名し、リポジトリへのアクセスを最新に保ち、監査人の質問に非公式な要約ではなく再現可能な詳細で回答することで、プロセスを支援できます。

実用的な準備として、キックオフ前に以下の点を確認してください：

• チェーン、コントラクトバージョン、現在のデプロイステータス。
• スコープを承認し、技術的な質問に回答できる人物。
• KYCを完了する予定のチームメンバーまたはエンティティ。
• 最終レポートまたはステータスが提出される場所、およびアクセスできる人物。

合意されたマイルストーンに対する進捗を共有し、不足している入力を早期に通知します。プロジェクトがトラッカープロフィールやLaunchpad提出も必要とする場合は、可能な限りそれらの要件を並行して調整してください。監査パッケージはプラットフォームの決定として提示されるべきではありません。関連するサポートとして、CoinGecko上場調整およびその他の暗号トラッカー上場があります。

監査レポートやバッジが保証できないことは何ですか？

監査レポートは、定義されたコードスコープに対するプロバイダーの評価を記録し、KYCステータスは別のプロバイダーによる結果と開示許可を記録します。どちらのドキュメントも、プロジェクトがデータサイト、Launchpad、取引所、または投資家に対して自動的に承認されることを意味しません。プラットフォームチームは独自の証拠要件を設定し、独自のレビュー決定を行います。

特に、データサイトは監査やKYCプロバイダーとは独立して、プロフィール情報、コントラクト詳細、プロジェクトの適格性、および独自の検証基準を評価する場合があります。Launchpadは異なるドキュメントや更新されたレビューを要求する場合があります。コーディネーターは特定のバッジ、上場ステータス、または承認決定を約束することはできません。当社のコミットメントは、合意された調整、ドキュメント準備、および公開可能なプロバイダー発行資料の納品に限定されます。

プロバイダーを承認する前に、そのスコープ、守秘義務条件、レポート公開オプション、およびフォローアップ作業を確認してください。ドキュメントを提出する前に、名前、アドレス、コード参照がプロジェクト資料と一致することを確認してください。レビュー担当者が追加の証拠を要求した場合は、それを別の要件として扱い、誰が対応するかを合意してください。これが、監査・KYC調整を上場プロフィール修正と区別すべき理由でもあります。プロフィール詳細の修正は、監査人の調査結果やプラットフォームのレビューを変更するものではありません。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. 遷移先とスコープを定義意図する用途、コントラクトバージョン、チェーン、既知のデータサイトまたはLaunchpad要件を共有します。リクエストされた技術レビューとKYCレビューをその目的にマッピングします。
2. プロバイダーと要件を確認作業を承認する前に、プロバイダーのスコープ、情報取り扱い、成果物、費用を確認します。プロバイダーの空き状況と必要な資料が明確になった時点でスケジュールを調整します。
3. 資料を提出し質問を調整プロジェクトは合意されたチャネルを通じて資料を提供します。未解決のリクエストを追跡し、技術的な質問を適切なプロジェクト連絡先にルーティングします。
4. 調査結果とステータスを確認独立したプロバイダーが独自のプロセスで調査結果またはステータスを発行します。プロジェクトは開発チームとともに技術的な調査結果への対処方法を決定します。
5. 引き継ぎを準備公開可能なレポートとステータス資料を関連するスコープとコントラクト参照とともに整理し、提出用の合意されたパッケージを提供します。