Web3 Projeleri için Kripto Büyüme Pazarlama Retainer'ı

Bir Web3 büyüme pazarlaması retainer'ı neleri kapsar?

Bir Web3 büyüme pazarlaması retainer'ı, projenize seçilen kanallar arasında sürekli bir plan ve koordineli uygulama sağlar. Takibi olmayan bağımsız bir kampanya yerine, tutarlı pazarlama liderliği ve teslimatına ihtiyaç duyan ekipler için uygundur.

Kapsam, mevcut aşamanızla başlar: lansman öncesi hazırlık, token oluşturma etkinliği, aktif lansman veya lansman sonrası büyüme. Halihazırda devam edenleri, ekibinizin kapasitesinin olduğu yerleri ve hangi kitle veya iş hedefinin ilgiye ihtiyaç duyduğunu inceleriz. Sonuç, ilgisiz faaliyetlerin bir paketi değil, önceliklendirilmiş bir plandır.

Bir retainer aşağıdaki gibi çalışmaları koordine edebilir:

• Kampanya planlaması ve kanal önceliklendirmesi
• Topluluk içeriği ve katılım programlaması
• Yaratıcı, medya veya görünürlük kampanyası koordinasyonu
• Lansman iletişimleri ve güncellemeler
• Raporlama, öğrenme ve sonraki plana yönelik ayarlamalar

Bu, kurucuların birden fazla sağlayıcıyı yönettiği, ekibin harici bir pazarlama liderine ihtiyaç duyduğu veya faaliyetlerin net bir hedefe bağlanmasının zorlaştığı durumlarda pratik bir uyumdur. Belirli bir lansman kilometre taşı için bu sürekli kapsamı token lansman pazarlaması ile karşılaştırın. Hala kitle, teklif ve kanal seçimlerini şekillendiriyorsanız, pazara giriş stratejisi ile başlayın.

Aylık büyüme planı için kanalları nasıl seçiyoruz?

Kanal seçimi, projenin hedefini, kitlesini, zamanlamasını ve mevcut kaynaklarını takip eder. Plan, her kanalın neden dahil edildiğini ve hangi çalışmayı gerektirdiğini açıklamalıdır, böylece ekibiniz odaklanmış uygulamayı sırf faaliyet olsun diye yapılan işten ayırt edebilir.

Kitlenin, faydalı konuşmaların ve keşfin gerçekleşebileceği kanallara haritalamasını yaparız. Örneğin, topluluk programlaması mevcut sahipleri ve potansiyel kullanıcıları destekleyebilir; yaratıcı çalışmaları üçüncü taraf açıklamaları sağlayabilir; içerik, ürün, token veya lansman bilgilerini netleştirebilir. Ücretli ve öne çıkan yerleşimler, projeye ve ilgili platform kurallarına uyduklarında değerlendirilebilir. Karışım, önceden varsayılmaz, sizinle birlikte belirlenir.

Çalışmaya başlamadan önce aşağıdakiler üzerinde anlaşın:

• Her kanal için kitle ve iş hedefi
• Mesaj, harekete geçirici mesaj ve onaylanmış iddialar
• Ürün güncellemelerini, yaratıcı çalışmaları ve onayları kim sağlıyor?
• Dahili ekibinizin sahipleneceği iş
• Bir sonraki planlama döngüsünü bilgilendirecek sinyaller

Önceliğiniz yaratıcı odaklı dağıtımsa, retainer planını KOL ve yaratıcı kampanyalarına bağlayabiliriz. Ana ihtiyaç sürdürülebilir topluluk katılımıysa, topluluk büyümesi ve katılımını inceleyin. Her hizmet, odaklanmış bir iş akışı olarak kapsamlandırılabilir veya daha geniş bir plan içinde koordine edilebilir.

Her ay ne alıyorsunuz?

Üzerinde anlaşılmış bir iş planı, koordineli pazarlama uygulaması ve tamamlananlar ile öğrenilenlerin bir kaydını alırsınız. Teslimatlar ay başlamadan önce tanımlanır, böylece ekibiniz neyin üretildiğini, kimin onayladığını ve işin projenin öncelikleriyle nasıl bağlantılı olduğunu bilir.

Üzerinde anlaşılan kapsama bağlı olarak, aylık çalışma kanal önerileri, kampanya brifleri, içerik yönlendirmesi, yaratıcı koordinasyonu, topluluk programlaması, lansman iletişimleri ve performans raporlamasını içerebilir. Bazı retainer'lar doğrudan üretimi içerir; diğerleri ise dahili uzmanlarınız veya mevcut satıcılarınızla strateji ve koordinasyona odaklanır. Teklif bu ayrımı açıkça belirtmelidir.

Kapsamda şu öğeleri görmeyi isteyin:

• Adlandırılmış kanallar ve iş akışları
• Teslimat formatları ve onay sahipleri
• Toplantı ve raporlama sıklığı
• Ekibinize veya diğer sağlayıcılara bağımlılıklar
• Plan dışındaki taleplerin nasıl değerlendirildiği

Raporlama, neyin teslim edildiğini, hangi kitle yanıtının veya kanal sinyallerinin gözlemlendiğini ve ekibin neyi değiştirmeyi önerdiğini açıklamalıdır. Yorum içermeyen bir faaliyet listesi olmamalıdır. Çalışma, özel bir görünürlük kampanyası ihtiyacını belirlerse, ayrı veya koordineli bir iş akışı olarak çok platformlu trend kampanyası değerlendirilebilir.

Aylık retainer pratikte nasıl işliyor?

Retainer, tekrarlayan bir döngü olarak çalışır: öncelikler üzerinde anlaşın, üzerinde anlaşılan işi yürütün, kanıtları inceleyin ve bir sonraki dönemi planlayın. Bu, kuruculara ürün ve lansman değişikliklerine yanıt verme alanı bırakırken öngörülebilir bir şekilde karar vermeleri için bir yol sağlar.

İşe alımda, proje anlatısını, kitle tanımını, ürün durumunu, mevcut kanal verilerini, lansman kilometre taşlarını ve marka materyallerini toplarız. Ayrıca, kopya ve yaratıcı çalışmaları kimin onaylayabileceğini ve teknik veya token bilgilerini kimin sağlayabileceğini belirleriz. Bu hazırlık, uygulama başladıktan sonra önlenebilir gecikmelerin önüne geçilmesine yardımcı olur.

Her döngü sırasında ekip, çalışmayı üzerinde anlaşılan plana göre kontrol eder ve bağımlılıkları erken bildirir. İlerleme ve sizin tarafınızdan alınması gereken kararlar hakkında güncellemeler alırsınız. İncelemede, tamamlanan teslimatları gözlemlenen sinyallerden ayırırız, bu sinyallerin neyi önerdiğini tartışırız ve sonraki öncelikleri onaylarız. Bireysel işin zamanlaması, teslimata ve ihtiyaç duyduğu onaylara bağlıdır; takvim, evrensel bir program olarak vaat edilmek yerine planlama sırasında belirlenir.

Faydalı bir çalışma ritmi şunları içerir:

• Sahipleri ve teslim noktaları olan paylaşılan bir plan
• Onaylar ve acil güncellemeler için net bir yol
• Kanal faaliyeti ve açık kararların düzenli incelemesi
• Sonraki adımların yazılı bir özeti

Bu hizmetin ötesindeki süreç detayları için nasıl çalıştığımıza bakın.

Kurucular retainer performansını nasıl değerlendirmeli?

Retainer'ı, izole edilmiş bir başlık rakamına değil, üzerinde anlaşılan teslimat, kalite ve öğrenme hedeflerine göre değerlendirin. Başlangıçta, desteği alma nedeninizi yansıtan ölçütler seçin, ardından bunları tamamlanan iş ve ilgili bağlamla birlikte inceleyin.

Topluluk odaklı bir plan için faydalı sinyaller; tartışmanın kalitesini, yinelenen soruları, planlanan etkinliklere katılımı ve yanıtların net bir şekilde ele alınıp alınmadığını içerebilir. İçerik veya yaratıcı çalışmaları için; mesaj doğruluğunu, kitle uyumunu, içerik teslimatını ve her bir yerleşimle ilişkili konuşmaları veya eylemleri inceleyin. Bir lansman planı için, iletişimlerin hedeflenen kitleye ulaşıp ulaşmadığını ve ekiplerin harekete geçmek için ihtiyaç duyduğu bilgiye sahip olup olmadığını kontrol edin.

Basit bir inceleme kontrol listesi kullanın:

• Üzerinde anlaşılan kapsam teslim edildi mi veya açıkça yeniden önceliklendirildi mi?
• Çalışma, tasarlandığı kitleye ulaştı mı?
• Yanıtlar ürün ve aşamasıyla ilgili mi?
• Hangi sorular veya itirazlar tekrar tekrar ortaya çıktı?
• Bir sonraki döngüde neye devam edilmeli, ne değiştirilmeli veya durdurulmalı?

İyi bir rapor, faaliyeti yorumdan ayırır ve sonraki adımları netleştirir. Ölçüm veya kanal öncelikleri henüz tanımlanmadıysa, bir pazarlama danışmanlığı, bir retainer'dan önce veya onunla birlikte karar çerçevesinin oluşturulmasına yardımcı olabilir. Hizmet seçenekleri ve başlangıç noktaları için fiyatlandırmaya bakın.

Bir büyüme retainer'ı neleri kontrol edemez?

Bir retainer, üzerinde anlaşılan stratejiyi ve pazarlama çalışmasını teslim edebilir, ancak üçüncü taraf platform kararlarını veya bir kitlenin yanıtını kontrol edemez. Bu, özellikle bir planın keşif yüzeyleri, yaratıcı yerleşimleri, ücretli dağıtımı veya halka açık listeleme profillerini içermesi durumunda önemlidir.

Platformlar kendi uygunluk, inceleme, moderasyon, reklam onayı, sıralama ve döndürme kurallarını belirler. Bu kurallar ve sistemler değişebilir ve bir platform bir başvuruyu reddedebilir veya bir yerleşimin görünme şeklini değiştirebilir. Yaratıcılar ve medya kuruluşları, içerikleri üzerinde editoryal kontrolü ellerinde tutarken, kitle ilgisi ve dönüşümü kampanya teslimatının ötesindeki faktörlere bağlıdır. Bu nedenle, belirli bir sıralama, onay, piyasa yanıtı veya iş sonucuna değil, üzerinde anlaşılan işe ve şeffaf raporlamaya taahhüt ederiz.

Bu sınırları yönetmek için kurucular şunları yapmalıdır:

• Proje ayrıntılarını ve token bilgilerini doğru ve tutarlı tutun
• İddiaların ve yaratıcı çalışmaların yayınlanmadan önce onaylandığını teyit edin
• Platform geri bildirimlerini ve hesap bildirimlerini derhal paylaşın
• Yerleştirme veya listeleme çalışmalarını platformun incelemesine tabi olarak değerlendirin
• Zamana duyarlı kilometre taşları için yedek bir kanal planı bulundurun

Bu ayrım, sorumlu bir kapsam belirlemeye yardımcı olur: materyalleri hazırlayabilir, başvuruları veya kampanyaları koordine edebilir ve olanları raporlayabiliriz, ancak nihai karar platforma aittir. Bir lansman kilometre taşından sonra devam eden çalışmalar için lansman sonrası desteğe bakın.

Fiyatlar

Başlangıç fiyatları USD'dir. Özel paketler ve hacim indirimleri talep üzerine. Ödeme: USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON veya proje tokeniniz ile.

Nasıl çalışır

1. Aşamanızı ve hedeflerinizi paylaşınProjenin ne inşa ettiğini, kime hizmet ettiğini ve bir sonraki önemli kilometre taşının ne olduğunu bize anlatın. Mevcut kanalları ve varsa dahili pazarlama kapasitesini ekleyin.
2. Mevcut faaliyeti inceleyinMevcut mesajlaşmayı, planlanan kampanyaları, ekip sorumluluklarını ve mevcut kanal bilgilerini değerlendiririz. Bu, plana pratik bir başlangıç noktası sağlar.
3. Aylık kapsam üzerinde anlaşınÖncelikleri, teslimatları, sahipleri, onay yollarını ve raporlama beklentilerini birlikte tanımlarız. Bu kapsamın dışındaki işler, eklenmeden önce tartışılır.
4. Uygulamayı koordine edinEkip, üzerinde anlaşılan işi yürütür veya koordine eder ve dikkatinizi gerektiren kararları veya bağımlılıkları bildirir. Onaylara ve proje güncellemelerine dahil olursunuz.
5. İnceleyin ve ileriye dönük plan yapınTeslimatı ve ilgili kanal sinyallerini özetler, ardından bir sonraki döngüde neye devam edileceği, neyin ayarlanacağı veya önceliklendirileceği konusunda anlaşırız.