Dịch vụ thiết kế Airdrop cho các dự án Token

Kế hoạch đủ điều kiện airdrop tốt cần trả lời những gì?

Một kế hoạch đủ điều kiện hữu ích giải thích ai có thể đủ điều kiện, bằng chứng nào được xem xét và cách người tham gia chuyển từ kiểm tra đủ điều kiện sang claim. Nó kết nối mục tiêu phân phối của dự án với các quy tắc đủ rõ ràng cho người dùng và đủ thực tế cho đội ngũ triển khai.

Chúng tôi bắt đầu bằng việc làm rõ mục đích phân phối: ví dụ, ghi nhận người dùng hiện tại, giới thiệu sản phẩm đến đối tượng phù hợp hoặc thưởng cho sự tham gia cụ thể. Sau đó, đội ngũ xác định các hành động hoặc thuộc tính đủ điều kiện, khoảng thời gian áp dụng, các trường hợp loại trừ và thông tin cần thiết để đánh giá yêu cầu. Khi có nhiều nhóm người dùng, chúng tôi ánh xạ riêng thay vì ẩn các tiêu chí khác nhau trong một quy tắc chung.

Trước khi phê duyệt tiêu chí, dự án nên trả lời được:

• Người dùng có thể hiểu quy tắc mà không cần diễn giải ngôn ngữ nội bộ của dự án không?
• Đội ngũ có thể xác minh thông tin cần thiết một cách nhất quán không?
• Quy tắc có hỗ trợ mục đích phân phối đã nêu không?
• Có lộ trình rõ ràng cho câu hỏi hoặc tranh chấp về đủ điều kiện không?

Tài liệu chiến lược kết quả ghi lại các giả định và quyết định mở, để đội ngũ có thể giải quyết trước khi công bố. Nếu phân phối là một phần của đợt launch rộng hơn, hãy căn chỉnh với kế hoạch launch token và tăng trưởng và tư vấn tokenomics, thay vì đặt đủ điều kiện một cách riêng lẻ.

Các bước xác minh airdrop hỗ trợ luồng claim công bằng như thế nào?

Các bước xác minh giúp dự án áp dụng nhất quán các quy tắc đủ điều kiện đã công bố và làm cho lộ trình claim dễ hiểu hơn. Chúng chỉ nên yêu cầu thông tin liên quan đến tiêu chí đã nêu và giải thích điều gì xảy ra sau khi người tham gia gửi thông tin.

Chúng tôi ánh xạ hành trình người tham gia từ thông báo đầu tiên qua kiểm tra đủ điều kiện, xem xét nếu có, hướng dẫn claim và hỗ trợ sau claim. Tại mỗi điểm, luồng xác định hành động của người dùng, thông tin hoặc bằng chứng được yêu cầu, phản hồi của dự án và bước tiếp theo. Thông số kỹ thuật mô tả các quyết định mà đội ngũ triển khai phải hỗ trợ, trong khi để lại các lựa chọn kỹ thuật cho những người chịu trách nhiệm về hệ thống claim.

Một đánh giá thiết kế thực tế kiểm tra rằng:

• Yêu cầu xác minh tương ứng với quy tắc đủ điều kiện đã công bố.
• Người tham gia có thể biết hành động nào được yêu cầu và thực hiện ở đâu.
• Dự án có phản hồi xác định cho các bài gửi không đầy đủ hoặc không rõ ràng.
• Nhân viên hỗ trợ có thể giải thích kết quả bằng cùng tiêu chí với luồng claim.

Mục tiêu không phải là thêm rào cản vì lợi ích của nó. Mục tiêu là làm cho các quy tắc dự định trở nên khả dụng, giảm sự mơ hồ trong hành trình người tham gia và cung cấp cho dự án cơ sở tài liệu để xem xét. Nếu airdrop cũng phụ thuộc vào sự tham gia cộng đồng, hãy phối hợp cơ chế với phát triển cộng đồng và tương tác để thông điệp công khai và hướng dẫn claim nhất quán.

Kế hoạch truyền thông airdrop nên bao gồm những gì?

Kế hoạch truyền thông airdrop cho mỗi đối tượng biết phân phối là gì, ai có thể đủ điều kiện, hành động cần thực hiện và nơi tìm hướng dẫn chính thức. Nó nên giảm sự không chắc chắn có thể tránh được ở mọi giai đoạn, không chỉ dựa vào một thông báo launch để giải thích toàn bộ quy trình.

Chúng tôi tổ chức thông điệp theo hành trình người dùng: giải thích ban đầu, chi tiết đủ điều kiện, nhắc nhở gắn với các mốc quan trọng, hướng dẫn claim và phản hồi hỗ trợ. Các mẫu sử dụng thuật ngữ nhất quán cho đủ điều kiện, xác minh và claim, trong khi để các chi tiết cụ thể của dự án được đánh dấu rõ ràng để xác nhận. Điều đó cung cấp cho đội ngũ nền tảng khả dụng cho Telegram, X, trang web hoặc các kênh đã chọn khác mà không ngụ ý rằng mọi kênh cần cùng định dạng.

Trước khi công bố, kiểm tra rằng mỗi thông điệp:

• Khớp với tiêu chí đủ điều kiện và luồng claim đã phê duyệt.
• Nêu hành động tiếp theo và hướng người dùng đến nguồn xác nhận của dự án.
• Tránh ngụ ý rằng tham gia tự động có nghĩa là đủ điều kiện.
• Cung cấp lộ trình cho câu hỏi và giải thích những gì hỗ trợ có thể làm rõ.

Một bộ thông điệp được bao gồm trong các sản phẩm bàn giao, với dự án chịu trách nhiệm xác nhận thông tin cuối cùng và xuất bản qua các tài khoản của mình. Khi phân phối được kết nối với sự kiện token, hãy căn chỉnh thời gian và thuật ngữ với marketing TGE để airdrop không tạo ra hướng dẫn launch mâu thuẫn.

Dịch vụ thiết kế chiến lược airdrop bàn giao những gì?

Dịch vụ tạo ra một bộ tài liệu lập kế hoạch và triển khai kết nối: tài liệu chiến lược, sơ đồ luồng người tham gia, mẫu thông điệp và thông số kỹ thuật. Cùng nhau, chúng cung cấp cho người ra quyết định hồ sơ về logic phân phối và cho đội ngũ bàn giao một tài liệu tham chiếu xác định cho hành trình người dùng.

Tài liệu chiến lược nêu rõ mục đích phân phối, nhóm đối tượng, tiêu chí đủ điều kiện, phương pháp xác minh, nhu cầu truyền thông và các quyết định chưa giải quyết. Sơ đồ luồng hiển thị lộ trình từ khám phá đến claim, bao gồm các điểm mà người tham gia hoặc đội ngũ dự án phải hành động. Mẫu thông điệp chuyển các quyết định đó thành giải thích rõ ràng cho người dùng. Thông số kỹ thuật mô tả các yêu cầu và bàn giao mà đội ngũ triển khai của dự án cần xem xét.

Việc bàn giao hữu ích nhất khi nó trả lời các câu hỏi thực tế thay vì chỉ lặp lại khái niệm. Chúng tôi xem xét liệu quy tắc có thể được giải thích, mỗi bước có chủ sở hữu, thông điệp khớp với sơ đồ và các câu hỏi triển khai đã được ghi lại. Đối với các đội ngũ phối hợp nhiều hoạt động launch, các tài liệu cũng có thể được căn chỉnh với chiến lược go-to-market hoặc kế hoạch marketing presale.

Dự án nên chuẩn bị mục tiêu phân phối, chi tiết token hoặc NFT hiện tại, đối tượng dự định, ý tưởng đủ điều kiện đã biết, ràng buộc kỹ thuật và người ra quyết định cho các buổi workshop. Nếu một số đầu vào vẫn còn mở, chúng tôi ghi lại chúng như các quyết định cần giải quyết thay vì trình bày giả định như chính sách cuối cùng.

Quy trình lập kế hoạch airdrop diễn ra như thế nào?

Quy trình chuyển từ bối cảnh dự án đến tài liệu được xem xét thông qua các buổi workshop có cấu trúc và điểm kiểm tra trong vài tuần. Mỗi giai đoạn có trọng tâm rõ ràng, để đội ngũ có thể đưa ra quyết định theo trình tự và thấy các quyết định đó thay đổi chiến lược, truyền thông và luồng claim như thế nào.

Chúng tôi bắt đầu bằng việc thu thập đầu vào của dự án và xác định những người chịu trách nhiệm về đủ điều kiện, phân phối kỹ thuật, truyền thông và hỗ trợ. Các buổi workshop sau đó làm rõ mục đích phân phối và đưa ra các quyết định mà nếu không sẽ vẫn ngầm. Chúng tôi soạn thảo chiến lược và tài liệu hành trình, xem xét với các bên liên quan có liên quan và cập nhật tài liệu dựa trên phản hồi đã thống nhất. Báo cáo tiến độ sau mỗi giai đoạn giữ cho các câu hỏi mở và hành động tiếp theo hiển thị.

Một trình tự điển hình là:

• Chia sẻ brief dự án, ràng buộc đã biết và tài liệu phân phối hiện có.
• Thống nhất mục tiêu, nhóm người tham gia và logic đủ điều kiện đề xuất.
• Xem xét bản nháp xác minh, truyền thông và luồng claim với chủ sở hữu.
• Giải quyết nhận xét và chuẩn bị tài liệu bàn giao triển khai.

Một đầu mối tài khoản được chỉ định điều phối việc xem xét và tổng hợp phản hồi, trong khi các chuyên gia dự án đóng góp vào công việc lập kế hoạch liên quan. Đội ngũ dự án vẫn chịu trách nhiệm về các quyết định chính sách cuối cùng và triển khai. Đối với phân phối cần hỗ trợ liên tục sau công việc lập kế hoạch, hãy xem xét hỗ trợ sau launch như một phần riêng của kế hoạch launch rộng hơn.

Những quyết định airdrop nào vẫn thuộc về nền tảng và dự án?

Lập kế hoạch airdrop có thể làm cho hành trình người tham gia và quyết định dự án có chủ đích hơn, nhưng không thể xác định cách một nền tảng bên ngoài sẽ xem xét hoặc xử lý phân phối. Các quy tắc cụ thể của nền tảng và quyết định biên tập có thể ảnh hưởng đến việc hoạt động đề xuất có được chấp nhận hay cách nó được trình bày, và những quyết định đó nằm ngoài tầm kiểm soát của dự án; không thể hứa hẹn sự chấp thuận hoặc phản hồi cụ thể. Dự án nên xác nhận các yêu cầu áp dụng trước khi launch, giữ cho hướng dẫn đủ điều kiện và claim phù hợp với các yêu cầu đó và lưu giữ hồ sơ rõ ràng về các quyết định cuối cùng. Trước khi cam kết với một lộ trình, đội ngũ nên xác định trang nền tảng hoặc tài liệu chính sách nào áp dụng, chỉ định chủ sở hữu xác minh chúng và lưu giữ hồ sơ nội bộ về nguồn đã tham khảo và bất kỳ thay đổi nào về đủ điều kiện hoặc thông điệp.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bối cảnh dự ánGửi mục tiêu phân phối, chi tiết token hoặc NFT hiện tại, tài liệu hiện có và ràng buộc kỹ thuật đã biết. Xác định người có thể phê duyệt quyết định đủ điều kiện và luồng claim.
2. Thiết lập logic đủ điều kiện và xác minhSử dụng workshop để xác định nhóm người tham gia, tiêu chí đề xuất và thông tin cần thiết để đánh giá. Ghi lại các câu hỏi chính sách chưa giải quyết để dự án quyết định.
3. Lập bản đồ truyền thông và claim của người dùngSoạn thảo hành trình người tham gia, mẫu thông điệp và bàn giao giữa người dùng, đội ngũ dự án và đội ngũ triển khai.
4. Xem xét và chuẩn bị bàn giaoKiểm tra rằng tiêu chí, sơ đồ, thông điệp và thông số kỹ thuật khớp nhau. Nhận cập nhật tiến độ theo giai đoạn và xác nhận tài liệu cuối cùng với chủ sở hữu dự án.